Institutional partnership as strategies for the development of paralympic sport in Brazil
DOI:
https://doi.org/10.47197/retos.v64.110907Keywords:
Parasports, partnership, clubs, management, paralympicAbstract
Introduction: Sports practice can provide significant benefits to the lives of people with disabilities and is often promoted by institutions specializing in this audience. However, these organizations tend to face significant challenges in implementing and expanding their projects. To minimize these challenges and enable the development of their sports initiatives, many establish partnerships.
Objective: the objective of this study was to explore these partnerships and how they benefit existing parasports projects in the state of Paraná.
Methodology: The research followed a qualitative approach. Data were collected through semi-structured interviews with managers of the 44 entities within the scope of this study.
Results and Discussion: A thematic analysis of the data was conducted, and we concluded that these institutions form partnerships among themselves, with clubs, confederations, federations, public spaces, higher education institutions, socio-sports clubs, and football clubs. These partnerships enable the exchange of knowledge and experiences, improvements in training and competition infrastructure, acquisition of sports equipment, athlete exchange, greater visibility of activities, and support from professionals and multidisciplinary teams. However, some tensions were identified among institutions, especially concerning funding, accessibility, and access to space and sports equipment.
Conclusions: Partnerships play an essential role in the development of parasports projects, potentially generating mutual benefits for the involved parties. This study offers insights that may promote the development of public policies to encourage similar partnerships, as well as motivate the formation of new partnerships between the studied entities and others in similar contexts.
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