Inventário de fatores organizacionais para a implementação da responsabilidade social das empresas no desporto: construção e evidência de validade
DOI:
https://doi.org/10.47197/retos.v73.117308Palavras-chave:
gestor esportivo, instrumento, psicometria, responsabilidade socialResumo
Introdução: A Responsabilidade Social Corporativa (RSC) é um tema crescente na gestão desportiva, tanto a nível teórico como empírico, à medida que as organizações desportivas se comprometem cada vez mais com práticas socialmente responsáveis. No entanto, continua a existir uma escassez de instrumentos para avaliar a sua implementação.
Objectivo: Apresentar os processos de construção e as evidências iniciais de validade do Inventário de Factores Organizacionais para a Implementação da Responsabilidade Social Corporativa no Desporto (IFORSCE).
Metodologia: Inicialmente, o instrumento era composto por 18 itens, desenvolvidos a partir de outros instrumentos e da literatura da área, estruturados em duas secções: maturidade da implementação da RSC na organização e fatores organizacionais relacionados com a implementação das ações de RSC. O processo de validação incluiu duas rondas de validade de conteúdo, conduzidas por sete juízes que avaliaram os itens em termos de Clareza da Linguagem (CL), Relevância Teórica (RT) e Relevância Prática (RP), bem como um teste piloto com 10 representantes do público-alvo.
Resultados: Seis itens foram reformulados e um foi totalmente substituído. Com base nas respostas do teste piloto, foram excluídas duas questões por apresentarem operacionalidade e legibilidade insuficientes.
Discussão: O IFORSCE preenche uma lacuna metodológica ao propor um modelo de avaliação estruturado e orientado para as configurações internas da organização, diferenciando-se de outros instrumentos da literatura, que se centram na análise das perceções dos stakeholders.
Conclusão: A aplicação prática do instrumento em diferentes amostras é destacada, e são recomendadas etapas adicionais de validação para futuras pesquisas.
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